8 月份新西兰大公司年报集中出台，上周五Sky Television的2011年报显示，截止6月30日的一年中净利润上升16.7%至1.2亿元。总收入方面，家庭和商业客户签约总收入提高7.4% 至7.96亿元，广告总收入上升16.8%至6270万元。在总数829,421户签约者中，35%或279,875户现在选择更昂贵的MySky service，而在上年度中该比例为24.4%。一名MySky签约者的利润为$84.79，标准数字电视解码用户的利润则为$65.19。Sky TV当天宣布今年除每股10.5分分红之外，9月16日之前还会派发每股25分的特别红利。

这个结果对Sky Television首席执行官John Fellet来说，是交出了令人满意的答卷，也反映Sky在新西兰媒体市场上的特殊地位：John Fellet本人将其和Trade Me在在线交易平台上的统治地位相提并论。

“从流量上看eBay是现在世界上最好的在线交易网站，Trade Me则在新西兰做得相当好，所以我们的目标就是付费电视领域的Trade Me。”

Trade Me上周决定将分拆35%在NZX上市，这会对市场估算Sky TV的真实市场价值有所帮助。

和Trade Me一样，Sky TV也拥有单一市场绝对控制权，鲜有竞争对手的出现。Sky TV手握80多万签约用户，占领新西兰过半数家庭（51%），其体育转播权和流行节目的优势十分令人羡慕。

对于投资人来说，他们似乎有理由继续笑下去。橄榄球世界杯赛在即，Sky TV TV是这一赛事的最大节目商，Sky TV Television的广告宣传将这种付费电视描绘为“your happy place”也得到了新西兰人的接受。

签约人数的增长已接近极限

不过，事情也要一分为二，在远方Sky TV的天空中已出现了一些“乌云”。

首 先，签约人数的增长速度下降了，Sky TV签下了新西兰半数家庭，但未来吸引剩下来的家庭就更难了。为此他们已经开始了一个“Project Purple”的项目计划，这个计划试图针对那些处在Freeview和Sky TV全套节目中间的客户——既不想付全费看Sky TV全套，又希望能有比Freeview多一些选择的用户；另外，Sky TV寄希望于另一个增长点——网络电视i-Sky TV，通过让用户从互联网上下载电影而收费获利。

业内有传说，Sky TV最有可能收购目前运转不良的MediaWorks集团，包括旗下的TV3、Four，以及约半数的新西兰广播电台。

在新西兰，Sky TV的公共关系处理得非常好，既保持了一种行业实际垄断，同时也避免了让公众觉得其“过于罪恶”，而要求打破垄断。这是新西兰电讯使用者协会CEO Paul Brislen的话。

由Rupert Murdoch媒体帝国拥有43%的股份并实际控制，这为Sky TV提供了一个强大的后盾，同时首席执行官John Fellet作为掌舵人，其精打细算也是出名的。

不过要谈到Sky TV的成功，政府的原因肯定是其中重要一条——历届政府都不愿意去理睬关于“Sky TV削弱了电视市场竞争”的警告，历届政府都表现得不情愿去检查电视市场，更不要说出政策加以约束——这无疑保护了这家上市公司。但这一切也在慢慢发生变化。

在超高速宽带市场难以寻求一枝独大

随着政府超高速宽带（UFB）计划的推进，各节目提供商纷纷瞄准这一新兴市场，并尝试通过这一领域，来打破Sky TV在电视内容提供上的垄断。

像 TelstraClear这样看准UFB市场的公司，于是向商业委员会抱怨说，Sky TV独揽网络节目的权利，独占性强而透明度低，恐怕在未来的网络电视市场上，成为节目“守门人”角色，即能决定新西兰人看什么、不看什么，将会对其他有志 于在高速宽带上提供节目的运营商不公平。商业委员会于是在今年5月首次将Sky TV TV订阅内容列为调查对象，虽然第一期调查是和互联网上内容提供有关的，但并不排除因此而触发全面调查（full-scale investigation）的可能，一旦触发将成为未来股价的利空因素。

新西兰电讯使用者协会CEO Paul Brislen认为，高速宽带内容提供市场中，电影和电视节目将是利润的主导。如果只有一家付费内容提供商，显然是不健康的。

Sky TV的表现“看起来”就是垄断，Brislen说，“它有free-to-air免费频道，他们锁定了自己的内容提供（给新西兰观众），当外界质疑时，他 们的‘修补’工作做得很出色，所有松的线头都能被他们缝起来了……Sky TV显然认为，付费电视是一个代价不菲的商业模式，要花很长时间才能盈利，增加签约者人数总是很难的。但另外一方面，我不知道在世界上还有任何一个国家， 像新西兰这样只有一家未被监管的付费电视提供商，而它同时还拥有free-to-air频道。”

在今年商业委员会的内容调查之前，Sky TV享受了20年的极度宽松的商业环境，这也是特别成功的政治游说所带来的结果。

Sky TV首席执行官John Fellet说，批评的声音都是来自于商业竞争者，他们寄希望对本身没有问题的领域进行监管。他辩解说，在付费电视领域有竞争存在，例如 TelstraClear的Saturn（土星电视）可以用该公司在惠灵顿和基督城的有线网收看，再比如Google TV和Apple TV。（但Paul Brislen指出这些都没有为消费者提供一个完整的电视选择。）

Paul Brislen表示，新西兰电讯使用者协会将与商业委员会一起，就内容点播类市场进行研究，同时，也支持对付费电视市场进行一次全面的调查。

他说，“调查也许会证明Sky TV TV的说法是对的——也许的确是因为新西兰的市场太小，市场已被做足，没有其他商家愿意进军新西兰——在这种情况下垄断或可理解为一种必然。”

Sky TV用户的话

以下Sky TV用户的评论不是一个科学的调查，只是反映Sky TV用户平时唠叨最多的那些个人意见：

* 电影的重复率太高，有的用户怀疑电影套餐是否物有所值；
* 体育频道与其反复重播橄榄球、联赛和飞镖世锦赛，还不如播放更多其他类别直播赛事；
* 电视节目没有kiwi特色，感觉就像看澳大利亚的电视；
* 自从Documentary Channel改成了BBC Knowledge，新西兰的内容基本消失了；
* 广告太多，交钱看广告总让人不满；
* MySky TV的节目细节难懂也缺乏细节让人无所适从；
* Sky TVWatch杂志的节目预告可能会完全不对号；
* 每月花费可能高达100元，而没有其他消费选择；
* 如果出了问题维修人员会花费几天时间修好，而消费者账单却不打折；
* Comedy Channel（喜剧频道）都是廉价笑料，感觉不是一个值得花费的频道；
* 付费用户最讨厌的还是空洞的宣传节目反复播放；
* 在进化程度更高的美国市场，有迹象显示人们正逐渐放弃付费电视。