新西兰前任女总理Jenny Shipley女爵一直是外国投资的鼓吹者之一，对中国投资也抱持较友好态度，当然，这和她自己所处的位置有关，她和中国企业过从甚密，目前还担任着中国建设银行非执行独立董事一职。

　　我们看到Jenny Shipley从商后的几次公关危机，都没有Mainzeal倒闭后的这次严重。以至于需要总理出来为她说话，称她目前担任的另一个职位——将要上市的国有电力公司Genesis董事会主席是合格的。Mainzeal宣布倒闭后，本地媒体的评论有点不依不饶，可能包含了对她个人旧账新账一起算的意思——

　　Mainzeal建筑公司这家新西兰第三大建筑企业，最早1973年上市，1983年管理层买断股权后退市，1987年再重新上市，其后中国大陆出生的商人Richard Yan开始通过富国集团（Richina consortium）逐渐进入角色，1996年5月，Mainzeal在收购Mair Astley100%股权后将其改为Richina Pacific，开始建立其富国金融、富国全球房地产和富国工业三个平台。1997年11月，富国在北京投资的新海底世界剪彩请来了新西兰前总理Jim Bolger，再次印证该公司良好的高层关系。2004年12月，富国收购上海一家皮革公司组建上海富国皮革工业股份有限公司。现在，富国集团在其官网上宣布，其下属机构在全球的员工数量超过5000名，其子公司在中国的历史可以追溯到1903年，在新西兰1888年。

　　闲话少说。Jenny Shipley在2004年进入富国董事会，其后担任Mainzeal董事会主席，成为Richard Yan的坚定支持者。而公司的三名独立董事分别是Jenny Shipley，一名新加坡的律师以及一名纽约的律师。

　　在1995-2007年这段时间，公司的市值不增反减，从1.15亿元下降至6800万元，Richard Yan是1999年担任首席执行官，在2007年一次年会上，据本地商界闻人Brian Gaynor回忆，Jenny Shipley表现出她对Richard Yan的强烈支持，坚称在他的领导下企业会有光明的未来。“从会上得到强烈的印象是Yan控制着董事会，而不是董事会控制着他。”

　　Mainzeal其后在奥克兰Vector Arena体育馆项目上遇到了麻烦，2007年全年Mainzeal的总收入从4.51亿元降至2.89亿元。

　　在一个集团公司中，建筑公司应该是现金流充沛的部分，如果管理得当。因为建筑公司是先拿到付款，而后开工，接下来再支付给下面的各项目承包商，所以，现金风险是转嫁到承包商那里，因为他们是最后拿钱的。这也就是为什么Mainzeal倒闭后，都是承包商在叫苦，部分承包商从上年12月就开始收不到工程款，他们是整个环节中的无担保债权人。

　　Mainzeal倒闭后，还出现了要对Mainzeal倒闭启动调查的呼声，包括调查Mainzeal和富国其他实业之间的经济往来，Mainzeal股息分红的去向等等，这些连皮带肉的问题都不是好回答的。 

　　Jenny Shipley在Mainzeal中的角色扮演失败，并不是个别现象。新西兰政界人士加入那些有麻烦、不成功企业的名单，还有很长，包括Blue Chip（2008年倒闭）中的Wyatt Creech、John Luxton，Brierley Investments（现名GuocoLeisure）中的Roger Douglas爵士，Huljich Wealth Management中的Don Brash和John Banks，Lombard（2008年倒闭）中的Douglas Graham爵士，等等……

　　本周四，新西兰优先党领袖Winston Peters从另一个角度对Jenny Shipley发难，称Jenny Shipley担任Mainzeal董事会主席，同时也挂名在基督城地震恢复局董事会(CERA)中，是利益冲突，因为Mainzeal参与了基督城重建的众多大项目，包括拆除Clarendon Towers的工程一项就达890万元。Jenny Shipley则在周五发表了一个声明，“坚决拒绝”她在CERA中有利益冲突的任何指称……

　　政界高官退休后，进入企业董事会中继续发挥热量，是新西兰政商圈的惯例。许多政界名人从国会出来后，都在不止一家企业中挂职。我们从Jenny Shipley的麻烦中，可以一窥这种现象的利弊，对现在任职的政界人士也是一种参考。