在4月15日新西兰农业领域发生了一件不小的事情，但无论是中文网站还是英文网站都被寥寥几笔带过。

英 文网站搜索基本只能得到这样的消息：“Agria (Singapore) Pte Limited (Agria) is pleased to announce that the New Zealand Overseas Investment Office has granted consent to Agria in connection with its takeover offer and shareholding in PGG Wrightson Limited (PGW).”

而中文网站只能搜到短短的几行：“北京时间4月15日消息，华奥物种 于2010年12月23日宣布联合新希望集团（New Hope Group），增持新西兰PGG Wrightson公司的股权。正式收购要约于2011年1月24日完成。华奥物种和新希望集团增持新西兰PGG Wrightson公司的股权至50.01%。华奥物种此前持有PGG Wrightson公司19%的股权。”

同样是中资收购（华奥集团通过控股华奥亚洲控股华奥新加坡），同样是农业收购，而且对象是新西兰首屈一指的农业服务公司，但和之前其他中资企业相比，华奥这次怎么能这么低调地就要把事给办了，这有什么说头吗？

低调到不寻常，似乎各方都摆平了

按照上市公司消息披露规定（华奥物种纽交所上市代码GRO，PGG Wrightson新西兰NZX上市），新西兰证交所网站当天下午5点钟发布了相关披露。

不过作为审批方的海外投资办公室（OIO），是在5天以后才在官网上挂出消息。

这让人怀疑，OIO是在技术处理，刻意淡化OIO的作用以防“惹火上身”。

在新西兰农业行业内，华奥的出价和竞投吸引了足够多的眼球。

尤其是去年12月收购意向披露以来，新西兰农业行业和媒体都不满，华奥的收购文件上，对收购PGGW的意图，以及对其主要资产的育种生意的未来，都叙述甚少。

PGGW的独立董事们——在董事局主席John Anderson的领导下——甚至都没有向股东们说明，一旦华奥控股50.01%后，准备干什么？这个数字也是2010年12月24日宣布增持时出现的。

低调到不寻常，似乎方方面面都已过关了。

在惠灵顿层面，内阁部长们都有意躲闪，不去评论华奥——也许因为在新西兰，中国投资已是政治敏感物，部长们都不愿大选前给自己找麻烦。

但有内部消息透露，关于这次收购，幕后讨论不能说不充分，主要集中在对华奥收购，应加入怎样的“附加条件”，以在新西兰农业和竞标公司之间实现“双赢”。

两家公司留下资本运作痕迹

本报注意到，竞投过程中出现了两家相关公司的名字，

4 月15日之后的第3天，华奥公告称，新西兰公司Ngai Tahu Holdings（简称Ngai）已同意入股华奥亚洲投资公司股份（Agria Asia Investments Ltd），华奥亚洲100%控股华奥新加坡(Agria Singapore)，此次收购涉及金额达1500万新西兰币（约合1180万美元）。中文网站的消息说，“据悉Ngai的收购方案已获得PGGW公司董 事会的批准”，本地英文网站上则显示“需要等待PGGW董事会的批准”。如一切按计划，在华奥新加坡中华奥将占80.79%，新希望集团占 12.12%，Ngai Tahu Holdings占7.09%。

Ngai Tahu Holdings是一家什么公司？Ngai Tahu Holdings是Te Runanga o Ngai Tahu公司的投资分支，为南岛毛利部落Ngai Tahu服务。

按 新西兰一般社会知识，毛利人应该反对转基因概念，新西兰几个基因工程（GE，Genetic Engineering ）试验田附近的毛利族，一直将GE视为Tapu（禁忌），而PGGW和华奥的卖点，就是基因工程，这是不寻常之一；不寻常其二，Ngai Tahu Holdings入股后以小比例成为收购方，变换了角色，毛利党在4月18日出来表示赞赏Ngai Tahu Holdings能获取华奥的股份，称其为“企业家的勇气”，毛利党议员Rahui Katene称，看到部落iwi以“如此的自信发展全球商业联系感到很兴奋”。

第二家公司则是贷款出借方之一。在收购中，华奥从ANZ借 款5300万纽币，ANZ拥有资产抵押第一优先权，而汉密尔顿的农业公司Livestock Improvement Corporation（LIC），一家农业技术供公司，以商业利率借款1000万纽币给华奥，借期18个月，并成了第二优先抵押方。

根据前后的情况，有业内人士认为，存在一种可能，即LIC和Ngai Tahu的参与，可能是一种后台设计，是为了让这家中国公司控股PGGW变得能被接受和通过。

OIO“决定概要”能简则简

4月19日，OIO向前去打探的NZ Herald专栏记者发了一份文件，也就是OIO对华奥收购案的“决定概要”。

这 份概要写得极模糊。概要中写华奥新加坡公司和中国新希望集团（Agria (Singapore) Pte Ltd/New Hope Group）得到允许收购60%的PGG Wrightson——需要满足NZX和收购规定——数字上也不是华奥在原始收购意向中所说的50.01%。

NZ Herald的商业评论说，概要基本上只是说，这笔涉外收购满足了海外投资法2005版中的第16和第18节，但在说明为什么批准华奥增持的理由方面，语焉不详。

这 位专栏作者认为，概要说申请方也通过了“投资历史”“关键行业关键人物”等相关评估，并得出结论这笔交易能够通过新技术、商业技能和增加出口，来为新西兰 带来“实质的、可感受的利益”。但是和这宗交易的敏感性相比，收购方、被收购方以及政府主管部门，都显得太缄默了，太含混了。

目前股份收购许可已超目标

对PGGW的出价截止日是4月23日周六。

据了解在这之前，已有更多的PGGW股东表示接受华奥每股60c的报价。

在这个报价下，每个PGGW股东都可卖给华奥38.3%的持有股份。

去年12月坎特伯雷的投资公司Pyne Gould Corporation同意将其持有的18.3%的股份卖给华奥，也是华奥控股PGGW路上的关键一步。

而到周五4月21日，华奥获得PGGW股东的股份认购许可，已超过了50.01%目标，根据21日对NZX的披露，华奥新加坡至当日已获得73.03%的股份收购认可，尽管理论上收购仍需等待中国有关部门的批准。

如果股份认购许可超收购目标，则各股东实际出售的按比例缩减，包括已承诺卖给华奥18.3%股权的Pyne Gould。

根据规定在6-8周内还会有一个股东投票，但因为华奥和新希望是大股东，因此多半是走形式。

PGG Wrightson在新西兰的历史可以追溯到1865年，在1906年已是上市公司，经过几次合并重组，1993年在新西兰证交所NZX正式以Wrightson的名字上市，是新西兰最根深蒂固的农业服务公司，影响渗透至新西兰农业毛细血管。

在 去年PGG Wrightson的年度会议上，公司曾表示其种子及谷物业务“在全球贸易环境不景气的情况下表现可圈可点”。PGGW的种子业务也显示在成长，不但在澳 大利亚建立了强劲的分支，同时国际种子业务也完成或者超过了所有既定的目标。在另一面的南美洲，PGGW的技术运用在当地农业行业持续发挥效能，包括乌拉 圭和阿根廷。PGGW公司也顺利度过了金融危机，公司认为“全球金融危机增加了我们种子业务的机会，增加了我们将知识财富带到市场上的能力。”之前的一切 都显示PGG Wrightson是集中精力发展农业科技，同时也将自己看成是全球种子行业的佼佼者。
所以当华奥摆好姿势，准备“部分控制”PGG Wrightson的时候，董事局主席John Anderson及独立董事们都未能解释，为什么PGG Wrightson董事会允许华奥进入掌舵人的位置，就显得特别奇怪，也是媒体一个质疑点。