近20年来，越来越多的华人移民澳大利亚，他们有知识、有头脑、开拓进取，逐渐在本地商、学乃至政界展露头角，塑造着华人移民的新形象。澳大利亚华人企业家叶青就是一位这样的新移民。驻澳大利亚记者邓黎日前对话叶青，听他讲述创业故事。

　 　一年一度的“《制造业月刊》奋斗奖”，是澳大利亚制造业的顶级评奖，也是全澳唯一的制造业专业大奖，有众多国际和本地知名企业参评。2009年，这个奖 把它的“全球一体化大奖”和“年度出口评委大奖”同时授予了一个华人企业澳纽集团。站在领奖台上的澳纽集团总裁叶青既惊讶又自豪：“在最终入围的企业名单 中，我看到我们这个类别下有丰田、有豪顿(澳大利亚汽车企业)，还有做战斗机的、做船的企业，我们在它们中间就是一个无名小辈，所以就没有指望获奖；当时 去不去还犹豫了半天。结果那天晚上公布获奖名单，有两项大奖授予了澳纽集团，所以非常惊讶。”

　　澳纽集团的澳大利亚总部设在悉尼市沙瑟 街一幢办公楼的顶层。对于这家澳、新两地规模最大的本土制药企业来说，悉尼的这间办公室并不豪华，正如叶青本人的风格：实干、低调。事实上，在2009年 以前，很少有行业外人士了解叶青和他的企业。这两年因为多次站上澳、新两地主要商业奖项的领奖台，叶青才逐渐走进公众的视野。

　　叶青上 个世纪90年代初从中国大陆来到澳大利亚。和那个时代的大多数中国留学生一样，叶青是“两手空空地”登上澳洲大陆的。之所以能够在市场环境十分成熟的澳大 利亚制药界闯出一片天地，叶青说，是因为他找到了全新的商业模式，而这得益于他的“新移民”身份：“那时候很多(澳大利亚企业)都想开发亚洲市场，费了很 多年，跑了一趟又一趟，但是基本上没做成什么。为什么GMP(GMP是澳纽集团旗下制药企业)很快就做到了？日本、韩国、马来西亚，到处都是GMP的产 品，就是因为我们很妙巧地利用了亚洲移民的资源。只要他们有(祖籍国)市场的资源，我们就与他们成为伙伴，利用他们进入(其祖籍国市场)。慢慢地，GMP 趟出了一条路，而且是很独特的一条路。”

　　澳大利亚全国人口2000多万，国内市场有限，经济以出口导向为主。这里又是一个移民国家，每年有大量新移民前来安家落户。新移民来澳后，之前的学历、工作经验全部“归零”，一切要重新开始。对许多新移民来说，这是适应本地社会的痛苦过程。叶青却从中看到了机会。

　 　当时，在叶青所居住的社区，有不少来自日本、韩国的新移民。他们在祖籍国拥有一定的商业基础，来澳后想做生意却不得其门而入。为什么不利用他们打开日、 韩市场呢？叶青提出一个口号：“只要你有市场，其他的一切交给我们”。后来，这被总结为“为新移民提供保健品代工服务的一站式解决方案。”这个模式很快被 证明是成功的：GMP生产的保健品、膳食补充剂和补充药品迅速占领了亚洲多个国家和地区的市场。

　　说易行难。把模式推动、执行下去，关 键是找到合适的人才。叶青想到的还是那些新移民：“做药需要一些专业人才。正好澳大利亚有很多技术移民，他们来自世界各国，在本国都是精英。以前没有一个 平台，他们(来澳后)有做咖啡店的，有做餐馆的，还有做清洁工的。因为有了GMP这个平台，把这些人才集中起来了。这也是很多人羡慕GMP的一个原因，因 为我们凝聚了一个很好的团队。我们的员工现在有20多个国家的背景。GMP就是搭了一个很好的平台，大家一起来推动它。”

　　经过近20年的发展，今天的澳纽集团是澳、新两地成长最快的制药企业，拥有近400名本地员工，其产品遍布澳大利亚和新西兰的几乎所有药店和超市。叶青说，企业这几年一直在追加投资，更新设备，扩大产能，以满足不断增长的市场需求。

　 　上世纪90年代来到澳大利亚的中国内地移民，多数没有显赫的家世、丰足的资金，往往以留学生的身份迈出进入澳大利亚社会的第一步。他们努力学习、辛勤创 业，不少人如今成为优秀的企业家、学者和专业人士。从两手空空的新移民到成功的企业家，叶青正是这些新移民中具有代表性的一员。