李柯说，光明乳业选择Synlait Milk之前考察了北美和大洋洲的众多候选企业，在考虑过企业质素以及国家关系后，光明乳业选择了在新西兰投资。

“中国和新西兰保持了非常好的关系，新莱特也符合我们企业制定的收购目标，新莱特的核心目标和我们的目标相同，我们相信在未来新莱特的发展会更多地和光明乳业整合在一起。”

李柯说，3年前收购新莱特只是投资的开始，“其后我们投入了很多资源，我们1年前扩建了厂房，这个月在新西兰证交所（NZX）上市也会是新莱特的又一个里程碑，在拓展国际市场的同时我们会将新莱特打造成中国市场的专家。”

2010年11月光明收购新莱特时，表明不会干涉新莱特的日常运作，也不会在组织架构中建立完全控制权。为此，光明在新莱特中建立了一个独立于光明乳业的企业架构，中国方面的影响力只表现在董事会的席位中。

“我们投资以后，保留了从CEO到中层经理的所有员工，我们希望保留这些企业的核心资源。”李柯说。

新莱特是光明集团海外乳企并购的首选第一家。其后在2011年光明还以5.3亿澳元，并购了澳洲食品企业Manassen Foods。

新莱特（Synlait Milk）本月在新西兰NZX上市后，光明乳业的股权将从51%稀释至37-41%。

新莱特已经迅速融入到光明乳业的销售战略中，其生产将首先瞄准国内婴儿奶粉高端市场。2012年第四季度，由新莱特出品的Pure Canterbury品牌婴儿奶粉已经销往上海等中国富裕地区。

Synlait IPO

• 目标融资7500万

• 每股价格区间$2.05 -$2.65，直接融资3.05-3.72亿元

• IPO后二次融资4500万

• IPO收入用来发展Synlait Milk的生产项目以及还清以往负债

李柯

• 自光明收购新莱特，指定担任新莱特总裁

• 在光明集团工作12年

• 目前担任光明集团副总裁和市场部总裁