在前来新西兰观赏世界杯决赛的名人中间，维珍集团及维珍航空的创始人Richard
Branson是引人注目的一位。在几天的行程中，除了联合BNZ设立一个10万元的奖项，奖励今后能走出国门的新西兰本地企业，他还主持了一场超过
1300人出席的餐会，门票每位$1800（捐给维珍旗下的非盈利组织Virgin
Unite），在餐会上，他用了相当篇幅谈到“占领华尔街”运动，他很明确的观点是，占领运动的发生是一个警讯。
占领运动在新西兰并没有
引起太多的喧哗，这里面好几个原因，首先，应该承认，在新西兰，那99%和顶层的1%之间的矛盾，还不像美国那么突出。例如占领华尔街运动中的一个抗议理
由是，计算全部工资在社会GDP中的比例，发现现在是历史上最低的，而计算企业利润之和在GDP中的比例，却是历史上最高的时期。
我们新
西兰的相关数据可以从新西兰统计局网站上查到，从总的趋势来看是类似的，企业利润比例自80年代以来是逐步升高的，工资比例是下降的，不过，2008年金
融危机后矛盾并没有激化，新西兰的工资占GDP比例的低点出现在2003年，而2008年金融危机以来，新西兰的工资占GDP的比例反而再次超过了企业利
润的比例，这一点和美国有所不同。
另外，大家都感觉到了，世界杯为新西兰带来了玫瑰色的氛围，在这个10月份新西兰似乎是西方世界中唯一
沉浸在乐观气氛中的国家。在分析社会大众的认知的时候，我们确实应该将这一层玫瑰色考虑在内，并思考一下，为什么国际评级机构对新西兰的评级下降了，而约
翰.基的支持率反而上升了。这应该是大部分新西兰人和企业并没有体会到世界部分地区经济困顿的一个证据。
第三点，新西兰大企业的运作方式
不容易成为抗议者的目标。新西兰经济体的融资能力相对较差，金融体系相对不发达，国内银行业主要被海外企业控制，而像恒天然这样的大企业，其股权由新西兰
奶场主拥有，体制和一般的跨国公司不同。就算是抗议奶价过高利润过高，矛头最终也会指到奶农身上，这和本次“99%对1%”的运动理念不相符合。新西兰市
场小，也决定了海外跨国企业的“足迹也少”，而在海外，占领运动已经点名点姓地对某个企业开火，比如洛杉矶的抗议者，开始针对默多克家族和他旗下的新闻集
团，在公司年会期间进行抗议，逼得默多克不得不出面解释，新闻集团也为社会捐助了慈善款项。
回到Richard
Branson，他应该是对社会运动非常敏感的企业家。他自己的第一个生意就曾是一本反对越南战争的学生杂志。在奥克兰，他对着1300多名主要是企业界
的人士说，“我能理解他们为什么要抗议，我认为作为企业，我们要倾听他们在说什么，有些企业确实需要敲敲警钟。”他认为，时至今日，企业应该调整目光，采
取完全不同的姿态，“表面上感觉，抗议者的眼中，我们都是一些幸运的坏蛋，认为我们为富不仁。这是人们对财富的反应——认为他们应该拿出钱来，来解决更多
的社会问题。”
社会运动的特点是应“运”而生，这个“运”是潮流转向的指示剂。尽管新西兰这场运动的声音不太能被听见，占领运动也达不到
影响国内选举的程度，约翰.基的“绅士政治”看起来还会再持续，但从另一面讲，社会运动也是社会进步的推动力。新西兰国内的小潮流，最终一定会跟着国际大
潮流走。占领运动表面上看像是一场嘉年华，但其指的方向是社会经济结构的要害。为什么有那么多抗议者都选择戴上了“V for
Vendetta”的面具，相信看过这部电影的朋友都能理解其中的含义。
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