在过去20年中，新西兰国内呼风唤雨的大企业名单发生了一些质的变化。回到1986年12月，在NZX新西兰
证券交易所中市值排名前10位的公司全部是私营企业，许多公司的名称一看就是以创立人的姓名来命名的，包括Ron Brierley，James
Fletcher，James Wattie，Bob
Jones不一而足。到了1999年末，情况已经在发生变化，国内前十大公司中，出现了3家有国营背景的企业，分别是Telecom，Contact
Energy和Auckland International
Airport。最有趣的是Telecom，1999年末收盘时股价每股$9，公司市值为157.75亿元，比当时的第二大公司Carter Holt
Harvey大3.6倍。
这里要插播一段有讽刺意味的小插曲，管中窥豹地了解Telecom的沉浮。Telecom在1999-2007
年间的女CEO Theresa
Gattung上周接受《澳大利亚人》采访时，自吹自擂她在2007年离开Telecom之后，将其手中的Telecom股份在每股$4.50处抛售，并
转而投资金条，到今天又升值了140%。
她在采访中说，“我是个保守的投资者，我只看地产、现金和贵金属。”然后她说，“我经营规模
100亿的公司长达近8年……”所有这些话，如果是当年Telecom的投资人听了都会哭笑不得，或义愤填膺——在她1999年接手时Telecom市值
160亿，而她离开时仅剩90亿，只是她个人收获不小，期间不断刷新新西兰最高薪资纪录。
言归正传，到了2011年，我们按照上周三的收
盘价计算，现在的10大公司中，已有6家带有国营血统——Telecom，Contact Energy，Auckland International
Airport，Vector，Port of Tauranga和Air New Zealand。
在剩下来的4家大企业中，也要区
别对待，只有Fletcher Building和Ryman
Healthcare是真正在商业竞争环境中杀出来的，而像SkyCity这样的十大之一，属于享受了casino在奥克兰的“专卖权”，而SkyTV也
是十大之一，但我们说过他们也因为新西兰没有竞争者，属于垄断型企业。
经过这样的梳理，我们是否可以得出一个结论：新西兰国内的商人和企业家这些年来未能成功创造出一批伟大的私营企业，这使得国内经济有一种新西兰特色的现象：现在，国内股票市场比以往更加依赖于这些有国营血统的（包括以前是国有企业的）企业。
我
们知道，在本届大选后，国家党如当权将继续推进国有企业部分私有化，届时，Mighty River Power，Meridian
Energy，Genesis Energy和Solid
Energy这4家能源企业将会分拆上市。从中短期来看，上市对经济会有好处，尤其是对未来先衰的NZX来说，是一针强心剂，但同时，我们也可以预料，很
快NZX的十大企业中将会有8到9家都是国字号或曾经的国字号企业。
从长线看，大型的、新兴的私企在国家经济中百舸争流的局面，已被抑制。私营企业在我们经济中的份额缩水了。1986年前十大企业中私营企业的市值总额为207亿，1999年前十大中7家私营企业市值为130亿，今天前十大中仅剩下4家的市值总额为108亿。
这
让人不得不怀疑，是我们的商业资源没有公平分配吗？大型国企盘踞商业金字塔的顶端，是不是社会经济老化的体现？或者按照有的人的观点，是市场太小惹的祸？
还是更搞笑的，按照约翰.基被维基解密爆料的说法，新西兰人有一种社会主义倾向？如果约翰.基是对的，我们大陆移民难道“失之东隅，收之桑榆”了吗？如果
新兴的私企不能做大做强，那么该反思的该是私人企业家，还应是政策制定者呢？我们相信，这都会是有趣而严肃的讨论话题。
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