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裁员阴影下的“政府之城”

作者: 张又    人气:     日期: 2011/7/19

新西兰哪个城市的人最害怕听到政府裁员的消息?答案:惠灵顿人。
就在上个月,环境保护部宣布将削减100个职位,和以往一样,政府部门先打招呼,告诉其属下1800个职员中,裁员会在今年底前完成,另外,裁员和以往一样,主要针对办公室公务人员,一线环保人员并不受影响,反而在裁员后会获得更多资源。
这就是典型的惠灵顿式的坏消息——惠灵顿总是在政府裁员中首当其冲。对当地人来说,从去年开始,这样的裁员消息层出不穷,国家党在今年5月的预算中,已经非常清楚地祭出了“削减”大旗,这意味着明年甚至后年,公务系统都以调整为主。
不要忘记,惠灵顿曾被旅游者的圣经——《孤独星球》(Lonely Planet)评为“全球最酷的小首都”,惠灵顿也在打造文化品牌上努力颇多,但这似乎都不及政府部门变动对惠灵顿的影响大。
日 前NZ Herald Weekend商业地产版一篇“Auckland Leads Country in Confidence”的地产分析文章中,指出惠灵顿是三大城市中,商业地产信心表现最差的地方,在过去3个月中信心下降10点,并指出政府部门的计划对 惠灵顿办公楼市场存在持续的压力。
长期以来,惠灵顿的经济表现可以说上不上不下。1998年到2008年10年中,惠灵顿地区GDP平均增幅2.9%,全国平均是3.3%。2008-2010的三年中,也呈降速增长,4年前惠灵顿市订出的发展目标在今天看来,不少方面未有完成。
财 政部长Bill English业已表明,未来三年政府部门要削减10亿元经费,所以第一个任期节约开支,第二任期重整政府结构的方向,已经明确。工会全国秘书长 Richard Wagstaff对此表示,“不管你从哪个角度看,这10亿元都是从经济体中抽出来的。”Grow Wellington经济发展项目负责人Nigel Kirkpatrick也表示,“影响肯定是很大,这一点毫无疑问。唯一的期望就是裁减不要太快,这样城市本身的发展可以抵消一点负面影响。”

经济发展长期受制于政府部门规模

要分析政府裁员的冲击,需要看一看惠灵顿的历史。
1980年代中期到1990年代中期,新西兰 公务系统曾有一次大的调整,曾经整个部都消失打散,大量政府楼宇对外出售,在10年中,新西兰公务员从7万多人减少到大约3.4万人(虽然后一个数字中未 包括转入国有企业中的原政府员工等)。那次的裁员冲击到一些长期受到保护的制造业。在惠灵顿,一些原先感觉有必要和政府部门靠得很近的大型企业,开始把他 们的总部迁到奥克兰。在1985年大型企业有65家的新西兰总部设在惠灵顿,在2010年时仅剩24家,惠灵顿不可避免地陷入了一次长期的衰退。
惠灵顿人之间因此有了一个冷笑话:他们说,“最后一个走的人,别忘了关路灯……”听上去很寒。
政府裁员全国都能感觉得到,但总是奥克兰恢复最快,惠灵顿恢复最慢。
Fran Wilde,惠灵顿在1992-1995年的市长,还记得当时曾发起一个“Abosolutely Positively Wellington”的口号。她说,当时定这个口号,其实不是为吸引旅游者,而是为了增加本地居民的信心——城市不断“失血”让人沮丧,“所以我们号召 惠灵顿人拿出活力和支持来。”
但90年代中期时,惠灵顿人还是不可避免地发现,火车的班次少了,商业街的人流只有以前的一半左右。
现在年纪在40岁上下的惠灵顿人都能记得,惠灵顿有一个特别Boring的10年,和当时比,现在的咖啡馆、文化生活和夜生活已经恢复很多了。在这些新出现的私人生意中,有不少是当年被裁员出来的政府员工,自谋出路做出来的生意。
惠 灵顿雇主商会主席Ken Harris证实了惠灵顿当年“公务员下海”的现象,“有些人说,政府公务员改行做生意,要花更多的时间才能进入角色,我不同意这种说法,公务员转换要比 人们以为的快得多。”他认为,Bill English这次裁员,惠灵顿人也不必太恐慌,虽然短期有阵痛,长期看未必是坏事。
前市长Fran Wilde也认为,如果没有80-90年代的大裁员,惠灵顿不会有今天的旅游业和其他创造性行业的发展。“90年代的时候惠灵顿基本没有旅游业,市府部门里也没有旅游相关部门,现在不一样了,这里是新西兰人冬季最大的旅游目的地之一了。”

多年来惠灵顿的经济底色未有大变化

对比之下,我们来看今天的情况。
按照2010年6月的统计,一共有1.9万名核心政府公务人员在惠灵顿上班,如按照雇主规模来说,政府是惠灵顿最大的雇主,大约每10名惠灵顿上班族中,就至少有一名在政府直属部门工作。
正是这个原因,在我们华人近10年来的移民潮中,也有部分华人新移民选择惠灵顿,他们有他们的理由:按收入平均来说,惠灵顿平均收入无疑在全国
算很高的,也要高于奥克兰,因为大量低收入人群都是在奥克兰(虽然最高的收入一群人也在奥克兰),另外人口受教育的程度也是惠灵顿为全国之冠,惠灵顿人自己掏钱去看展览的比例是相当高的。
政 府对惠灵顿的影响,要超过其所雇佣的人群本身。这是因为军方系统也要考虑在内,同时,还有很多CBD商业企业,不算政府部门但依赖于政府部门的生意。大到 IT公司和PR公司的生意,小到一个copy centre。从2008以来,就发生了企业关门或者经济受影响的状况。
目前,惠灵顿约40%的办公楼宇是政府部门使用的,商界估计,至少还有10%的办公面积,是那些为政府部门提供服务的商业企业使用的。
正如前文中所说,裁员总是从惠灵顿办公室人员开始,截止目前,已经宣布要裁员的政府部门包括:IRD、Fisheries渔业部、Child,Youth and Family、ACC、新西兰交通管理局和环境保护局等。
“城市正感受阵痛。”这是一名地产发展商、同时也是地产理事会主席Ian Cassels的看法,他说,他的办公楼租户现在开始要求减少租金,因为他们知道惠灵顿的办公楼空置比例很快将达到六分之一。
惠 灵顿Wellington Central的MP Grant Roberston,在他的选区办公室中,过去几个月他接待了一些来访的丢了工作的公务人员。“他们大概40岁到50岁,除了政府部门工作之外,也没有其 他的技能,他们不得不卖掉自己的房产,面对一个不测的未来。”
他说,“这些脸庞看起来都是非常艰难的,他们下来以后也有没有人很好地与他们沟通和商量对策,他们曾经是合格的公务人员,现在却平生头一次走进了Work and Income。”
Grow Wellington经济发展项目负责人Nigel Kirkpatrick也说,在过去的20年中,公务员工作的特点发生了巨大的变化,以前是铁饭碗“job for life”,而现在更接近一般的企业工作了,当然,人员的流动更快也不否认有积极的一面。

努力寻找自己的经济发展之路

那么惠灵顿人该怎么办呢?忍受?还是等待下一次左翼政府执政?还是等待Peter Jackson来新西兰不断拍摄托尔金的Middle-earth系列,帮助惠灵顿成为所谓的“惠来坞”?
其实,惠灵顿的市政府和商业领袖们,一直没有停止过想办法,或者说转型的尝试。
例如不少惠灵顿的领袖们都认为,增加惠灵顿地区的长程航线,是一个“简单而重大”的举措,可以带动惠灵顿地区的经济。地产理事会主席Ian Cassels说,“其效果不容小觑,可以说会为惠灵顿的发展插上翅膀。”
前市长Fran Wilde承认,缺乏航线尤其是长程航线是惠灵顿一大弱势。“我们的经历中看到的是,出口部门都向奥克兰转移,因为那儿是出口货物的第一大空港。”
Fran Wilde说,现在三大城市中,惠灵顿看起来最不得志。“基督城(因为地震)现在是中央政府在运营,钱要多少给多少,奥克兰又大又丑,所以他们也能吸引注意力,而我们却反而没办法像奥克兰那样吸引到政府注意。
所以,Fran Wilde目前正在筹备成立一个新部门,设立在local councils之上,以代表惠灵顿向外界传递一个更响亮、更单一的声音。
看到这些背景,我们再看本周惠灵顿市长Celia Wade-Brown带领商业代表团访问中国,看她的日程安排,查看随行商家的名录,再在看惠灵顿当地报纸的报道,就能清楚地发现,惠灵顿新一任女市长对姐妹城市的友好之旅,期待的是项目,而且是那种能够尽快落实的项目。



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