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一天损失877亿盖中国第一高楼 他是怎样的人？(图)
人气: 2205 日期: 2015/9/12
9月8日，位于天津滨海新区的117大厦完成主体结构封顶，以596.5米的结构高度，成为仅次于迪拜哈利法塔的世界第二、中国第一结构高楼。
117大厦由香港高银地产开发，4个月前，其主人潘苏通曾因一天之内个人资产损失877亿港币，成为资本市场的焦点人物。
电子业起家
在《福布斯》2015香港富豪榜上，52岁的潘苏通以61亿美元净资产列第11位。而此前，他的账面财富还一度超过2000亿港币，成为身价齐平马云、王健林的人。
潘苏通生于广东韶关，10多岁时曾到美国生活，上世纪80年代回到广东，从组装销售电子产品起家。1993年，他看好彩电和音响生意，成立松日集团，在韶关建设工厂，靠代工做规模，靠自主品牌做利润。
看准的事情，潘苏通敢于下注。工厂成立第二年，他就大做广告，打出“昨日、今日、明日，尽在松日”的口号。之后，松日彩电和音响系统火速成为知名的品牌，其MN3720型号卡拉OK电视显示器更一度占据占全中国市场90%的份额。
再之后，潘苏通还通过运作松日足球俱乐部，进一步打响松日电器的名声。不过，足球却没有给他带来什么快乐，成为他所有冒险中最不堪回首的一个。
除了敢下血本打广告，做品牌。潘苏通在电子业获得成功的另外一个成功秘诀是，他总能跟上时代，推出当下火热的产品。
他认为，没有强大实力的公司，要在电子业成功，改良式创新的能力和速度是最重要的保障。一句话概之，就是什么东西会火就第一时间做出那个东西来，而且价格不贵，东西不差。
从公司成立到今天，潘苏通几乎踏准了消费电子的每个浪潮，成功把握电视机、音响、电话、手机、MP3、平板电脑等几乎每个主流电子消费品的兴起与周期，将松日做成了一直蓬勃向前的企业。
2002年，潘苏通将松日在香港借壳上市，让公司发展进入新阶段。2005年，他还邀请泳坛名将迈克尔•菲尔普斯(Michael Phelps)为松日代言，宣称：菲尔普斯与松日一样，在自己的行业拥有崇高的专业地位及卓越技能。
今天，松日每月可生产逾800万台数码电子产品。其多款产品均在市场处于领先地位，比如，公司的一款MP3播放器就曾创下一年销量超过1000万部的成绩。
在滨海再造中环
2008年11月，潘苏通将旗下的上市公司松日通讯更名为“高银地产控股有限公司”，以此宣誓自己要在房地产业大展宏图。
房地产业资金密集、回报期长，新入行企业一般都会先发展小项目试水，积累经验后再逐步进军大项目。但潘苏通打破常规，一出手就打到顶尖级。
潘苏通把地产业的首个项目选在了天津。他认为，“京津冀一体化”的国家战略，将让天津继深圳及上海之后，成为引领中国经济走上第三波快速发展的火车头。
为了把握天津的大机会，他几乎博上全部身家，端出了“新京津•高银天下”的大项目。该项目占地160万平方米，预期总投资额达100亿美元。
已经封顶的117大厦，正是项目的核心建筑之一。该建筑以《易经》智慧，糅合“负阴抱阳”理念而设计，其高度定位597米，层数定为117层，也是因为《易经》认为，阳是充满活力和创造力的，而数字7为“少阳”。
潘苏通希望通过“新京津•高银天下”，在天津滨海再造一个可与香港中环商务区相媲美的完美大都会。除了57万平米的商业区，这个项目还包含了国内唯一拥有马球会会籍的豪华住宅项目，以及已经开幕的天津环亚国际马球会。
除天津外，潘苏通的地产版图还拓展至广州、韶关、香港等地，投资项目包括位于广州科学城的广州松日总部综合大楼、韶关市武江区的酒店及住宅项目和位于香港九龙湾的集团新总部“高银金融国际中心”等。
有钱任性，玩红酒搞马术
潘苏通钟爱红酒和名马，发达之后，他干脆把这些都做成他的生意。
潘苏通通过两件事玩转红酒生意，一是砸钱，二是用人。砸钱主要是收购上游酒庄资源，以及拓展下游渠道。用人，主要是建立专业运营团队。
至今，潘苏通已先后收购了位于美国加州纳帕谷罗塞福产区东面，占地40英亩的SLOAN酒庄及葡萄园，以及法国波尔多三个酒庄——Chateau Le Bon Pasteur、Chateau Rolland-Maillet及Chateau Bertineau St-Vincent。
人才方面，除了收购的酒庄，原班人马全部保留，他还挖来Chateau Palmer前总监Bernard de Laage de Meux出任高银酒业的行政总裁，挖来亚洲首位葡萄酒大师李志延(Jeannie Cho Lee)为质量和方向把关。
为发展国内市场，潘苏通还在广州及天津建设了红酒会和保税仓库，建成后的每个保税仓库都可储存超过700万瓶红酒，是全球两个最大的同类设施之一。
潘苏通是香港的知名马主，拥有两匹冠军名驹“事事为王”及“大运财”，前者为他拿下2013香港打吡大赛及2013国际一级赛的香港杯冠军;后者为他拿下2013马会一哩锦标及2013香港经典一哩赛之冠军。
被誉为皇者运动的马球，也在潘苏通的兴趣之列，这是他在天津发展“天津环亚国际马球会”的源起。这个生意，他也是一出手就做到世界级水准，扬言要靠一己之力，把天津打造成中国“马球之都”。
“天津环亚国际马球会”设有三个世界级草地马球场、一个室外沙地马球场及一个室内沙地马球场，还有最多可容纳300匹专用马匹的马厩，是全亚洲最大的马球会及马球运动基地，也是中国唯一获国际马球联合会认可的马球会。
为了把马会生意做活，潘苏通花血本和国际马球联合会、中国马术协会、天津市体育局等合作，创办了“雪地马球世界杯赛”“超级国家杯”“环亚马球经典赛” “环亚马球大学邀请赛”等国际赛事，并从澳洲、新西兰及阿根廷等地大肆购买良马，提供参赛者使用。其中，“雪地马球世界杯赛”是全球规模最大、国内唯一的雪地马球赛事，每年吸引全球12个国家的马球精英竞逐世界冠军;“环亚马球大学邀请赛”则获得了包括哈佛大学、耶鲁大学、剑桥大学、牛津大学等世界知名学府的积极响应。
除了大搞马球运动，潘苏通还涉猎养马业务，从“马娃娃”抓起。2013年，他收购了位于南澳洲、占地近1300英亩的著名马匹繁殖及训练场地——灵犀牧场(Lindsay Park Stud)，并将之命名为Goldin Farms。
危机入市，大搞金融
金融海啸爆发后，全球经济持续低迷，中小企业在获得融资方面遇到更大障碍。过去也曾经为钱操过很多心的潘苏通，又危机入市，闯入金融业捞钱。
同样的，他一出手就高举高打。
2008年，潘苏通收购一家香港上市公司广益国际，将其更名“高银金融(集团)有限公司”，从保理业务开始展开了在金融业的发展，并且想办法成为了香港唯一一家非银行的国际保理商联合会会员。
第二年，高银金融进入内地开展保理业务，成为中国首家外商独资保理商。如今，高银金融已在上海、香港、纽约设立公司，开展保理业务。
除保理业务，潘苏通也将金融业务拓展到其他金融及投资银行服务，三大重点业务包括，企业财务顾问、证券销售及买卖、资产管理，让高银金融可以为企业及机构客户提供全面优质金融服务。
如今，以保理业务为核心的高银金融，还被潘苏通注入金融投资，红酒及名酒贸易，以及多个地产业务项目，上市公司市值超过1000亿港币。
喜欢成就不可能
潘苏通曾在接受华商名人堂专访时，总结获得成功的四个关键：
第一是要好学，与时俱进。他所谈的学习并不单纯是书本的知识，更包括对社会和人的认识。潘苏通不是绩优生，但他善于洞察社会和人，对新趋势、新事物敏感，善于跟随时代的变化产生改善生意的想法并且采取行动。
第二是要爱思考，有创意。潘苏通追求与众不同，喜欢奇思妙想，求新求变，也鼓励员工发挥创意，打破平庸，做和别人不一样的事情。但他强调，创意绝非天马行空、无中生有，而是从生活中来，到生活中去。
第三是要热爱，有速度和激情。潘苏通认为，无论做什么事情，能够投入热情，才会不断努力，精益求精，做生意更是如此。他自己对事业充满热忱，也网罗有热忱的人一起发展。他善于鼓动大家的情绪，让事业有速度与激情。
第四是要大胆，果敢明智。和王健林等拳打脚踢出来的企业家一样，潘苏通相信万般学识不如一身胆识，清华北大不如胆子大。但他同时强调，胆大不是要做莽夫，而是要有清晰的头脑。他强调行动的重要性，向来坐言起行，无论什么事，只要有了想法，就会第一时间行动，而且是果断地。
潘苏通喜欢讲Go beyond这句短语，高银系也把“成就不可能”作为企业的核心文化。这是他能够依靠四大关键超越大多数商人成为大富豪的关键。
兴建中国第一高楼117大厦，对于第一次做地产的潘苏通来说，一度被很多人认为，是不可能的事情。但今天，他成就了这个不可能。
而且，除了创造中国第一高之外，117大厦创造了10项世界新记录。包括：在116层、579米处设置的观光厅是“世界最高观光厅”;在115层、564米处设置的豪华游泳池，是世界最高的室内泳池。
遇到麻烦和问题，能解决的第一时间解决。解决不了的，放得下，也是潘苏通的一个强项。在9月8日高银117大厦封顶的现场，潘苏通露出灿烂的笑容。难以让人相信，不到四个月前，他曾一天损失掉相当于两栋117大厦的财富。
那是5月21日。当天，高银旗下的高银地产和高银金融双双股价大跌。高银金融的市值从2141亿港币缩水至1220亿港币，高银地产的市值从868亿港币缩水到512亿港币，潘苏通因此一天之内，个人资产缩水877亿港币。
股价大跌的当时，他并不悲伤。
第二天，彭博社问他股价暴跌感觉怎么样?他有点“虚伪”地表示自己并不在乎股价，只在乎公司的业绩，同时强调“一个真正的富人不会每天数他有多少钱，把我的名字从富豪榜上拿下来，这样更好。”
来源: 华商韬略
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