Alex Malley先生，澳洲资深注册会计师，新南威尔士审计办公室审计与风险委员会主席，在2005年被任命为澳洲会计师公会（以下简称澳公会）副会长，2006年被任命为执行副会长。

　　对Malley先生的采访，是在一个阳光明媚的下午。由于Malley先生在中国的行程安排得非常紧，因此对记者要做专访的要求，时间观念很强的他，约好了采访时间为45分钟。于是我们的采访就从Malley先生的此次中国之旅开始。

　　新准则迫近：五大难点值得注意

　　众所周知，2006年最为轰动中国会计界的大事莫过于新会计准则与审计准则的出炉，而一转眼，离实施新准则的最后日期———2007年1月1日已经为时不远。

　　在这短暂的时间里，作为已经历过向国际准则过渡时期的澳大利亚会计师中的一员，作为澳大利亚最重要的会计组织———澳公会的执行副会长， Malley先生特意提到，2005年11月，澳公会曾经对会员展开过一项调查，主要是了解会员对于采用国际会计准则的看法。“对于澳大利亚来说，我们已经走过了这个过渡的历程，所以我们非常希望并愿意今后在会计准则国际化方面能够为中国会计师行业做一些事情。”

　　Malley先生说，“关于应用国际会计准则，确实要提前做一些比较细致的思考，因为其中的问题比较复杂！”Malley先生将这些复杂的问题概括为五点：

　　第一，根据新会计准则的要求，作为企业可能要提供一些新的信息和资料，这对企业非常重要。

　　第二，老的资料需要继续提供，但是有可能要以不同的方式来重新示列。

　　“以上问题主要是关于会计报告中所要反映的信息。”Mal－ley先生补充道。

　　第三，要能够反映以上两个方面的会计信息，必须要有相应完善的会计体系，而如何去调整新准则下的会计体系就显得尤为迫切。

　　第四，往往在实施国际会计准则的第一年年末，会产生一种矛盾———就是公司的“审计师”和“公司客户”之间会有争执，而争执在于他们各自对于一些准则的理解上存在差异。

　　第五，新准则将对员工产生重大影响。Malley指出，国际会计准则的实施，对员工的压力非常大，因为他们需要花费大量的时间去学习新准则。 “为了缓解压力，提高执行力，一定要鼓励公司和员工有良好的交流，让他们主动培训、清楚地了解新准则的主要变化以及这种变化对公司所产生的影响，这样员工才会有充分的准备。”

　　审计与风险控制：前瞻性地保护资产

　　2004年，Malley先生由澳大利亚总审计司任命为新南威尔士审计办公室审计与风险委员会主席。

　　谈到这一职位，Malley先生特别强调，这是一个独立的主席，是从外面请来而并非公司内部聘请，“具有足够独立性！”他说。

　　Malley认为这种职位的诞生是一个国际化的趋势，即很多公司对于重要的事务，都愿意从外面聘请一个相对独立的人，使其保持清醒的头脑而不受公司的影响来看待公司的架构，并对公司提出自己的看法和合理建议。

　　此外，Malley先生认为，审计和内部控制制度是两个兄弟，缺一不可。与这两项职能有关的还有两件重要的事情要做，一个是设计制度，即建章建制；但更重要的是人的因素。“在制度基础上，公司文化不可忽略，要明确人是否有责任心，问责机制是否健全。”

　　而在风险控制里，“用人”是Malley先生认为非常重要的一个方面。“这同样也要有前瞻性，要知道他今后是否有能力帮助企业控制风险。我们澳会公着重对会员的各种技能培训，也是出于对他们今后风险控制能力的培养，促使他们具有战略性眼光，以便将来更好地为雇主服务。”

　　针对目前中国很多企业纷纷迈向海外上市的征途，Malley先生提醒这些企业一定要注意几个风险：

　　首先，企业是否有足够的资源（包括人力资源等）以及这些资源是否有足够的能力来管理未来的风险；

　　其次，要向社会公布自己有一个很好的公司治理架构（例如董事的组成情况、审计风险委员会主席是否是独立人事而不是从内部选拔等），所有的公司制度和信息是否透明。“信息的公布非常重要，一旦不透明，投资者很有可能对公司没有信心，从而大量抛售所持股票。”

　　辅导工作：为年轻一代引导未来

　　Malley先生的经验，主要集中在教育和咨询上。他在学术界，公营和私营机构拥有二十多年丰富的行政教育、管理顾问经验。除了在教学和社区外展教育方面屡获众多奖项之外，亦获得澳大利亚政府高等教育、科学及培训部部长颁发国家荣誉奖。

　　“在过去的经历中，我花了很多时间去为年轻的一代做辅导工作。除了在学校当教师时，作为澳公会的资深会员，我同样也担任了很多年轻会员的辅导工作。”Malley先生说。

　　而在担任教师期间，最让Malley先生记忆犹新的是，他经常跟他那些年轻的学生们讲一句话，那就是“会计可以为各位年轻的学子们开创无限的机会，可以在不同的行业开创你们的未来！”

　　澳公会会员：与众不同的技能

　　Malley先生是带着与中国会计界加强交流的目的来到中国的，而对于加强交流，他认为建立相互的信任最为关键。

　　作为澳公会的执行副会长，Malley先生在接受采访之初，言语中一直不离他所在的会计师公会以及遍布全球的会员们，处处透露着他对这份工作的热爱和希望。

　　Malley先生强调：“我们澳公会，确实有自己的竞争优势！”这种竞争优势从其“门槛”的设置就可窥见一斑：有学位的准入制度（本科以上学位）；国际认可相当于研究生水平的资格课程。

　　此外，Malley先生指出，为了培养澳公会的会员，不断地更新他们的知识，保持他们的竞争优势，澳公会特意提供了三方面的支持：一是后续教育制度（每三年120个小时）；其次是网上支持；第三就是将从明年开始提供一种网上远程教育的支持，会员在家里就可以获得澳公会的培训内容。

　　“我们的定位是一个国际化的资格。”Malley先生强调说。

　　也正如此，澳公会把这个国际化的资格所需要的技能分为三种：首先是专业———会计专业方面的技能；其次是企业管理的技能；最后是道德和公司治理方面的技能。这三项结合起来，就构成了一个国际会计师资格的核心结构，而这也正是澳公会为不仅仅是中国，更应是全球的会员所要提供的与众不同的技能。

　　那么对于刚毕业的本科生而言，如何才能拥有这些技能呢？

　　Malley对这类中国学生建言：他们可以有两种大的选择。一个是攻读硕士研究生学位；另一个就是直接参加工作以积累工作经验。

      “当这两条路走了一段之后，可以考虑考取澳公会的会员资格。我们的资格课程由6门课组成，3门必修，3门选修。其中3门必修课是《报告与专业实务》、《公司治理与问责机制》、《企业战略与领导力》。这三门课程都是国际商界最核心的课程，在全球范围内都可运用，对于会员非常有用。”

　　实际上，除了6门课程之外，他们还可以参加由澳公会组织的其他培训课程（网上、培训班、远程教育等方式），他们能够学到企业管理的知识和能力，能够获得更为宽泛的知识，而不仅仅局限于审计和会计。

　　公益活动：大半时间花费于此

　　坐在记者面前的Malley先生，儒雅而温和。话语清晰而抑扬顿挫，言谈直率。在他的履历表上，记者了解到，他是一个善良而富有爱心的人，在社会公益方面非常活跃，服务于多家协会组织。

      “随着年龄的增长，我越来越觉得有必要为社会多做一些工作。因此我参加了很多志愿性组织，其中包括聋哑儿童皇家学会和新南威尔士运动神经元疾病协会。”

　　在Malley先生的眼里，作为一个专业人士，应该庆祝自己的成就，但同时更应该跟社会各界来共同分享经验和技能。因此，他讲到，他参加这些协会担任的是指导工作，并提出合理建议。

　　此外，Malley先生也参加了一些政府的工作小组和委员会。“到目前为止，我有一半的时间都放在了公益性（不拿报酬）的工作上。”

　　据悉，最近Malley先生应邀担任了“澳大利亚—新西兰外科专家协会”的CEO重要职位。Malley先生笑言：“这是一份拿薪水的工作。” 但是他在跟该协会谈合同的时候，就特意跟协会提出，他目前还有其他的很多公益工作要做，因此无法做全职工作。“而协会也尊重了我的个人兴趣。”谈及此， Malley先生露出了笑容。

　　无论是多年来为年轻人担任重要辅导工作从而引导他们迈向未来，还是将自己大半的时间都用在了公益性活动上。Malley先生给记者的感觉，始终都是一位热爱并精通自己专业、却又永远保持一颗博大爱心的人，是一位敬业而胸怀宽广的CPA，他的爱心与他的专业一样纯粹。